Unternehmer suchen Konzeptlösungen, die einfach zu verwalten, verständlich und rechtlich sicher sind. Dies spart viel Zeit, finanzielle Mittel und Nerven im Vergleich zu einzelnen Produktlösungen. Aus diesem Grund analysieren wir den Bedarf des Mittelständlers und erstellen zusammen mit Sachverständigen und zugelassenen Dritten einfache Konzeptlösungen.
Im nachfolgenden Fall haben wir für ein kleines, mittelständiges Unternehmen eine konzeptionelle Lösung erstellt und dabei alle notwendigen zugelassenen Berater koordiniert. Dies führte zu rechtsgesicherten Lösungen, die aufeinander abgestimmt zu einem erheblichen Mehrwert für das Unternehmen führten. Es kann festgehalten werden, dass die Mitarbeiter motivierter und gesünder sind, dadurch die Krankheitstage gesenkt und die Leistungsfähigkeit gesteigert wurden. Die gegenseitige Wertschätzung und das Verständnis füreinander zwischen Unternehmer und Mitarbeitern wurde wesentlich gestärkt.
Doch wie schafften wir dies in Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten, gerichtlich zugelassenen Rentenberatern, Sachverständigen und Versicherungsberatern bzw. Maklern konkret?
Ausgangssituation:
Ein Unternehmer möchte seinen Mitarbeitern mehr verfügbare Gelder zur Verfügung stellen und gleichzeitig ein Optimum an Bindung und Wertschätzung den Mitarbeitern gegenüber erzielen. Das Budget beträgt bei dem „4-Gewinnt-Konzept“ 120 Euro monatlich – analog einer Lohnerhöhung, wodurch der Mitarbeiter ca. 50 – 55 Euro Nettoeinkommen erzielen könnte.
Lösung:
Um dem Wunsch des Unternehmens entsprechen zu können, wurde zunächst eine ausführliche Analyse der Zielsetzungen und der bereits genutzten betrieblichen Lösungen im Unternehmen durchgeführt. Es wurde nebenstehendes Konzept entwickelt:
Ausgangssituation:
Ein Unternehmer möchte seinen Mitarbeitern mehr verfügbare Gelder zur Verfügung stellen und gleichzeitig ein Optimum an Bindung und Wertschätzung den Mitarbeitern gegenüber erzielen. Das Budget beträgt beim „7-Auf einem Streich-Konzept“ 240 Euro monatlich – analog einer Lohnerhöhung, wodurch der Mitarbeiter ca. 100 – 110 Euro Nettoeinkommen erzielen könnte.
Lösung:
Um dem Wunsch des Unternehmens entsprechen zu können, wurde zunächst eine ausführliche Analyse der Zielsetzungen und der bereits genutzten betrieblichen Lösungen im Unternehmen durchgeführt. Es wurde nebenstehendes Konzept entwickelt:
Ausgangssituation:
Das Unternehmen möchte verschiedene, modulare Handlungsanreize aufbauen, um die Mitarbeiter zu motivieren, zu binden und zu einem gesundheitsbewussteres Handeln zu animieren – Unternehmensgröße 10 – 100 Mitarbeiter.
Lösung:
Für die Umsetzung wird ein Stufenmodell genutzt. Die jeweilige Stufe orientiert sich z.B. an der Unternehmenszugehörigkeit und/ oder Hierarchiestatus. Alle Module können frei kombiniert oder auch einzeln umgesetzt werden. Wichtige Aspekte sollen 1. rechtliche Korrektheit, 2. Nachvollziehbarkeit für den Mitarbeiter und 3. einfache Administration sein.
Ergebnis:
Wir haben eine rechtsgesicherte Lösung erarbeitet, den Mitarbeitern präsentiert und die Umsetzung begleitet. Konkret konnten für die Mitarbeiter folgende Mehrwerte realisiert werden:
mehr verfügbares Einkommen und flexibler Einsatz, egal ob bei Tankstellen, Einkaufsmärkten, etc.
mehr Budget für die Krankenversicherung und -vorsorge, bedarfsgerechter Einsatz je nach Wunsch des Mitarbeiters
mehr Einkommen im Rentenalter, damit Entgegenwirken der Angst vor Altersarmut
Ausgleich der möglichen Minderleistungen bei Krankentagegeld- und Arbeitslosenleistungen
Für den Arbeitgeber erzielten wir:
einfache und vor allem verständliche, abgestimmte Lösungen, die die Ängste der Mitarbeiter lösten
kosten- und verwaltungsarme Lösungen im vorgegebenen Budgetrahmen
Alleinstellungsmerkmal & USP im Vergleich zu vergleichbaren, regionalen Arbeitgebern
Unsere Vorteile:
Wir haben einem mittelständigen Unternehmen und dessen Mitarbeitern geholfen. Eine rechtlich saubere Grundlage geschaffen und eine in sich stimmige Lösung gefunden. Folglich ein langfristiges Mandat gewonnen und ein sehr schönes Feedback vom Unternehmer erhalten:
